新城建設(shè)管委會、城發(fā)集團(tuán)構(gòu)建“全鏈條”整改閉環(huán)，推動巡視巡察及審計(jì)問題整改落實(shí)見效
日期：2024-09-19
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大中小一是迅速響應(yīng)，列出整改必答“清單”。根據(jù)國企改革業(yè)務(wù)板塊劃分，積極對接原單位、原經(jīng)辦人，高效完成巡視巡察及審計(jì)未整改問題移交工作，匯總市委巡視問題7個(gè)、區(qū)委巡察問題8個(gè)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)問題9個(gè)、財(cái)政專項(xiàng)審計(jì)問題8個(gè)，確保問題不遺漏、工作不斷檔。
二是立行立改，加快問題整改“進(jìn)度”。黨工委書記親自掛帥，第一時(shí)間召開整改專題會，組織專班力量對32項(xiàng)具體問題逐一梳理；下發(fā)整改通知，成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為雙組長的整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組；通過明確責(zé)任分工、細(xì)化整改措施、規(guī)定整改時(shí)限，確保整改任務(wù)全面鋪開、迅速實(shí)施。
三是閉環(huán)管理，及時(shí)跟蹤督辦“銷號”。建立整改工作臺賬，制定80條整改措施，實(shí)行動態(tài)銷號，定期更新整改情況；強(qiáng)化整改執(zhí)行力，將整改工作納入部室及個(gè)人績效考核范圍；加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對整改不力、敷衍塞責(zé)的部室及個(gè)人將嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，確保整改工作不走過場、取得實(shí)效。
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