丁山鎮(zhèn)主動作為以“三變”推動鄉(xiāng)村人才工作
日期：2024-09-30
大中小
大中小優(yōu)布局，變分散為聚集。經(jīng)前期走訪、意愿咨詢，登記在村勞動力192人，建立農(nóng)村勞務(wù)信息管理庫，方便開展采茶、藍(lán)莓采摘、蔬菜園藝等農(nóng)業(yè)活動“隨取隨用”，既統(tǒng)籌全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，又便利村民就近就業(yè)。轉(zhuǎn)方式，變被動為主動。進(jìn)行后備干部大摸排行動，召開動員會議8次，利用院壩會、大宣講等方式進(jìn)行“地毯式”精細(xì)摸排近千戶，達(dá)成意向30余人次，為下一輪村（社區(qū)）“兩委”換屆奠定基礎(chǔ)。強(qiáng)監(jiān)管，變粗放為精細(xì)。密切關(guān)注人才流動，加強(qiáng)對人才在不同區(qū)域間流動的管理，通過完善人才建立和完善人才數(shù)據(jù)庫，記錄人才的個人信息、專業(yè)技能等，對于可能出現(xiàn)的人才流動建立預(yù)警機(jī)制，提前做好應(yīng)對準(zhǔn)備。
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