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一、建機(jī)制，構(gòu)建專班抓招商。實(shí)施招商引資“一把手”工程，成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)招商引資辦公室，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全鎮(zhèn)上下共同抓，構(gòu)建“全員招商、上下聯(lián)動(dòng)”的招商工作新格局。

二、重調(diào)研，找準(zhǔn)方向優(yōu)服務(wù)。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走訪重點(diǎn)企業(yè)20余次，精準(zhǔn)挖掘存量、全力招商引增量，招商成效得提升。

三、強(qiáng)成效，走出機(jī)關(guān)謀發(fā)展。邀請(qǐng)?jiān)谟逭闵虆⒓诱猩桃Y推介會(huì)，目前已接待各行業(yè)、集團(tuán)等到東溪考察調(diào)研15余次，引進(jìn)公司4家，落地企業(yè)1家。