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一、打造一支隊伍。市民服務中心交通窗口配備10名精干人員，成立專業(yè)“交給我辦”隊伍，指定專人亮明身份負責全程幫助企業(yè)群眾辦理事項，開展窗口人員業(yè)務大學習、服務大提升培訓6期，“交給我辦”隊伍素質和能力大幅提升，交通窗口連續(xù)2年榮獲“文明窗口”稱號。

二、強化兩個抓手。堅持一手抓流程再造，一手抓“交給我辦”，試點上線交通政務服務系統(tǒng)，共128項事項納入其中，基本形成交通政務“一網(wǎng)通辦”“一網(wǎng)協(xié)同”“一網(wǎng)統(tǒng)管”的格局，為全面實現(xiàn)市區(qū)兩級交通行政審批“一體化”目標打下堅實的工作基礎，目前在平臺上辦結事項21項。

三、突出三個導向。堅持問題導向、目標導向、結果導向，開展交通行政審批工作專項督查2次，解決“往返跑”“變相設卡”等問題6個，大力推行“一次性告知清單”，打通服務企業(yè)、群眾“最后1米”，今年來新增交通運輸企業(yè)23家。