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趕水鎮(zhèn)“三變”激活集體經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能
一、荒地變良田。全力為產(chǎn)業(yè)發(fā)展搭平臺(tái)、騰空間,投入4273萬元,建設(shè)3500余畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田,整治3000畝撂荒地,按照“邊開荒、邊發(fā)展、邊流轉(zhuǎn)”工作模式,集中托管(流轉(zhuǎn))土地近5000畝,整合形成以草蔸蘿卜、官田黑豬為核心的“2+3”山地特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局。
二、包袱變財(cái)富。聚焦養(yǎng)殖端排放、種植端邊料問題,大力推進(jìn)“黑豬+蘿卜”“肉兔+經(jīng)果”“奶牛+玉米”生態(tài)化種養(yǎng)循環(huán)項(xiàng)目,“變廢為寶”,帶動(dòng)相關(guān)村集體經(jīng)濟(jì)收益5萬元以上,相關(guān)產(chǎn)業(yè)收益增量達(dá)20%。
三、資金變股金。對(duì)有條件的村聯(lián)合建立“基金池”,整合各村現(xiàn)有資源,通過“資金(土地)入股+政策整合+業(yè)主投資”發(fā)展模式,引導(dǎo)5個(gè)村投資100萬,建設(shè)麻柳泡菜廠;組織7個(gè)村投資150萬,打造官田黑豬養(yǎng)殖場(chǎng),涉及村集體經(jīng)濟(jì)營收近2萬元。
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