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一、健全機制“固本夯基”。成立建設指揮部，實行“五個一”工作推進機制和工作清單管理機制，召開項目建設聯(lián)席會13次，打通施工難點堵點164處，助推項目建設跑出“加速度”。

二、精細調度“火力全開”。持續(xù)優(yōu)化施工組織設計，重型塔吊增至6臺，施工人員增至100余人，超節(jié)點完成34萬余方土石方開挖、2萬余方邊坡支護和565根樁基施工工作，預計今年年底全面完成地下室兩層7萬平方米施工任務。

三、常態(tài)監(jiān)督“保駕護航”。建立“主要領導+分管領導+業(yè)務科室+現(xiàn)場人員”聯(lián)合監(jiān)督體系，針對施工進度、建設質量、安全隱患，開展監(jiān)督檢查31次，完成問題整改10項。