一、人才反哺農村解決“人”的問題。制定本土人才回引措施8條，引導一批能人加入鄉村治理隊伍，培養儲備后備人才45人，8個村黨組織書記有近60%來自企業界、20%來自社會組織。與2所市內高校合作，引進一批高端智庫和專家學者指導“一核五園”產業規劃科學布局。
二、做強經濟基礎解決“錢”的問題。堅持“輸血是一陣子，造血才是一輩子”理念，持續做強飯式鋼、曹二哥等“一村一業”主導產業，創新推行“合作社十示范基地+村集體經濟+農戶”經營模式，創建區級集體入股龍頭企業1家、打造種養植基地2個，助推8個村村集體經濟近三年累計收入超300萬元。
三、完善運行制度解決“事”的問題。按“141”基層智治體系，劃分63個“微網格”，配備45名專（兼）職網格員，吸納168名志愿者充實網格“微力量”，形成“格長+專（兼）職網格員+微網格員+居民網”治理體系。打造9個“綦家小院”推進村民協商議事，已召開議事會18次，收集意見建議17條，解決民生關鍵小事50余件。