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一、利益聯(lián)結聚合力。打破四至界限，加大利益聯(lián)結，按照每年100~200元/畝地形成分紅模式，集中流轉(zhuǎn)（托管）土地近10000畝，引進21家業(yè)主種植4500余畝流轉(zhuǎn)土地，21個村實現(xiàn)村集體經(jīng)濟組織全覆蓋，發(fā)展形成44個正常經(jīng)營體，集體經(jīng)濟收入達1660.14萬元，增長率實現(xiàn)35.36%。

二、以強帶弱提效力。通過“強弱村”結對幫帶，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟，按照產(chǎn)業(yè)類同原則，精心選取3個產(chǎn)業(yè)發(fā)展強村和3個產(chǎn)業(yè)發(fā)展弱村“牽手致富”，選派5名村干部交流掛職，帶動3個村種植草蔸蘿卜900畝，吸納630余人就地務工，正平村集體經(jīng)濟收益達3萬元，實現(xiàn)零突破。

三、村企合作添動力。石房、雙豐等3個村與瀚翔農(nóng)業(yè)企業(yè)合作建立初加工中心3個，共同研制出草蔸蘿卜休閑系列產(chǎn)品，月產(chǎn)量達0.4噸，每月增加集體經(jīng)濟收入6萬元，鐵石埡、香山村與柒星同建、迪辰興等公司聯(lián)營共建屠宰場、米粉加工車間，實現(xiàn)集體經(jīng)濟年租金額30萬元。