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新盛街道實(shí)行“三微”制度賦能基層治理
一、“微網(wǎng)格”制度充實(shí)治理力量。全街道劃分63個(gè)“微網(wǎng)格”,配備46名專(兼)職網(wǎng)格員,吸納本土鄉(xiāng)賢、志愿者等178人充實(shí)網(wǎng)格“微力量”,形成“網(wǎng)格長+專(兼)職網(wǎng)格員+微網(wǎng)格員+居民”治理體系,調(diào)解矛盾糾紛60余起,為群眾辦實(shí)事80余件。
二、“微院落”制度提升治理水平。堅(jiān)持“一網(wǎng)格一院落”原則,以陳家村為試點(diǎn),打造8個(gè)“綦家小院”,通過民主議事亭、小院座談會(huì),推進(jìn)村民協(xié)商議事,縮小治理服務(wù)半徑,豐富治理方式,已召開議事會(huì)18次,收集意見建議27條。
三、“微積分”制度激自治活力。依托“居民積分小程序”,推行“積分制”管理。通過積分晾曬、張貼紅黑榜、兌換禮品、累計(jì)積分與年終分紅相掛鉤等方式,引導(dǎo)村民積極參與鄉(xiāng)村治理,8個(gè)村累計(jì)1764戶3100人累計(jì)積分3100分,兌換物資2.2萬元。
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