通惠街道強(qiáng)化措施全力以赴培育限上商貿(mào)企業(yè)
一、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。聯(lián)合區(qū)級(jí)部門搭建促進(jìn)市場(chǎng)主體繁榮發(fā)展專項(xiàng)小組,明確各部門、科室及村社區(qū)責(zé)任,施行“村居+掛片領(lǐng)導(dǎo)+行業(yè)主管部門”模式,將85個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)主體發(fā)展責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。
二、強(qiáng)化宣傳摸底。開展企業(yè)入規(guī)入限條件、申報(bào)成功獎(jiǎng)勵(lì)等線上線下政策宣講會(huì)5場(chǎng),發(fā)放資料300余份,組織人員定期對(duì)即將或已經(jīng)達(dá)到規(guī)上或限上條件的企業(yè)開展摸底工作80余次,詳細(xì)解釋并上報(bào)企業(yè)疑惑50余個(gè)。
三、強(qiáng)化企業(yè)培育。累計(jì)為企業(yè)提供各類申報(bào)服務(wù)20余次,在已發(fā)展唯怡飲品、綦優(yōu)鮮等2家限上企業(yè)的基礎(chǔ)上,持續(xù)將有望達(dá)到規(guī)上、限上標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)納入“規(guī)上、限上企業(yè)儲(chǔ)備庫(kù)”。11—12月,擬申報(bào)唐先生、灶綦軒、盛達(dá)酒店等5家企業(yè)。
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